Três Características Que Todo Líder Deve Ter Dentro De Uma Empresa

Durante minha trajetória dentro de lojas errei muito e também aprendi muito com pessoas extremamente capacitadas.

Porém, nem tudo aprendemos com outras pessoas, tem situações que aprenderemos na prática, e neste caminho, é quase impossível não cometermos alguns erros. Erros fazem parte da trajetória de todas as pessoas, sem exceção.

Porém, o mais importante na minha opinião, é aprender com estes erros, que estarão em algum momento em nosso caminho.

E foi isso que que eu soube fazer muito bem.

Abaixo listo 3 características que eu acredito e muito que toda pessoa que exerce cargos de liderança deve ter, e se ainda não tem, deve começar logo, pois nenhuma liderança se sustenta por muito tempo sem estes requisitos básicos, porém, extremamente importantes nos dias atuais.

1 – Ser Exemplo

Ser exemplo é muito vago, SER UM BOM EXEMPLO fica melhor neste contexto.

O bom líder entende que ele é um espelho, e que seus colaboradores estarão de olho nele o tempo todo. Seja para justificar suas ações erradas, seja para se inspirarem no líder deles.

O colaborador não pensará duas vezes em justificar suas ações pautadas nas ações que o líder realiza dentro de sua empresa.

Já imaginou você como líder chegando atrasado e depois ter que cobrar o seu colaborador sobre o motivo de ele chegar tarde ao seu trabalho?

Parece uma situação que não acontece, não é mesmo? Como pode um líder chegar atrasado? Garanto para você que isso acontece, e presenciei casos até piores do que atrasos, porém não convém entrar nestes fatos.

Resumindo, o líder de fato, deve ser o bom exemplo perante sua equipe, ou com certeza pagará o preço por não ser o que ele exige de seus colaboradores.

2 - Saber ouvir

Saber ouvir é uma das características que parecem ser das mais óbvias, não é mesmo? Muitos devem, talvez, estarem respondendo que todo líder ouve. Não é bem assim.

O líder acaba por não fazer algo tão simples, que na maioria das vezes pode resolver uma situação de conflito com seu colaborador.

Eu mesmo, quando percebia que algum colaborador não estava em seu estado natural, chamava para um feedback e simplesmente perguntava: “Está tudo bem? ”

Neste momento o colaborador desandava a falar, e muitas vezes era só o que ele queria naquele momento.

Porém, não se pode perder o controle da situação e acabar por ficar fazendo sessões de terapia. Nesta situação, caso perceba que é algo mais grave, deve-se fazer com que o colaborador procure ajuda de um especialista.

3 – Cumprir o prometido

Nada pior do que você prometer algo que não irá conseguir cumprir.

Como você ficou quando alguém lhe prometeu algo e não pôde cumprir? Imagino que não tenha ficado muito feliz, não é mesmo?

Então, você como líder deve entender que palavra vale muito para um colaborador.

Tome muito cuidado para não prometer algo simplesmente para se livrar de um colaborador, pois com toda certeza ele não irá esquecer a sua promessa.

Muitos líderes acabam assumindo compromissos desnecessários em momentos que estão sobrecarregados de tarefas.

Em momentos como este, peça para seu colaborador para que lhe chame em um momento que seja mais oportuno para ambos conversarem, pois desta forma você evitará um transtorno maior com seu colaborador, e evitará um estresse maior para você.

Estas foram as três principais características que eu procuro não falhar, pois sei que são muito importantes dentro das organizações atuais e quem não se aperfeiçoar nestes quesitos, irá ter muitas dificuldades dentro do seu grupo de trabalho.

Rodrigo Rodrigues