Uma
das coisas que a maioria dos líderes dentro das organizações não costuma fazer,
é parar para pensar na seguinte pergunta: “O que meus colaboradores falariam de mim,
se eu morresse hoje? ”, pode parecer uma pergunta forte a princípio, mas faz muito sentido.
Pensar nesta pergunta, faz com que
reflitamos sobre como estamos gerindo nossas equipes dentro das empresas. Será
que estou liderando ou apenas gerenciando?
Gerenciar, ao meu ver, tem a relação
com processos, como será feito determinada tarefa, liderar tem a ver com
pessoas, seres humanos que estão ali sob seu comando, esperando alguma atitude
sua que justifique o motivo de eles fazerem algo da melhor maneira possível.
Quando fazemos esta pergunta a nós
mesmos, nos tornamos mais humanos, afinal, liderar não é apenas apertar um
botão e tudo ao seu redor começa a funcionar da forma que foi programado.
Já parou para pensar como são seus feedbacks
para seus colaboradores, isto é, se você costuma dar feedback? Muito lideranças
se perdem nas tarefas diárias e acabam esquecendo o bem mais importante que tem
em mãos, a sua equipe.
Além dos que esquecem que a sua
equipe é a engrenagem que faz com que o negócio funcione, existem os que dão
feedback tão eficiente quanto um leitão que começa a gritar para não ser
abatido, ou seja, se grito ajudasse, leitão não morreria.
Feedback é muito eficaz, mas não o
vejo como única ferramenta de potencialização da sua equipe. Em algumas
situações, o líder precisará fazer o papel de um psicólogo. Não me refiro no
sentido de fazer uma terapia, até porque, não está capacitado para tal, a não
ser que seja um psicólogo formado.
Quando realmente se é um líder, percebe-se
o que se passa na essência dos seus colaboradores, afinal, como já disse
anteriormente, são seres humanos. São pessoas que passam por dificuldades, que
talvez não imaginaríamos em nosso dia a dia.
E neste momento, você deverá agir,
para que possa identificar o que se passa na vida deste colaborador. Identificando
isso, muitas vezes resolverá o “problema” do seu colaborador, apenas pelo
simples fato de ouvi-lo na sua essência, ou seja, se importando com o que ele
diz.
O
líder que não age como tal, provavelmente irá acreditar e achar muito mais
confortável, demiti-los para que não atrapalhe o funcionamento da empresa.
Faça
esta pergunta a você mesmo e analise como você está liderando sua equipe. Será
que realmente você está liderando ou apenas gerenciando? Qual será seu legado
para as equipes que você lidera? Pense nisso!!!
Rodrigo Rodrigues
Nenhum comentário:
Postar um comentário
Deixe seu comentário